如何為千禧世代的員工準備最優厚的薪酬

31 一月, 2017
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千禧年
在不久將來,千禧世代將會加入勞動人口,隨着而來的就會是他們為業界帶來嶄新的思想。根據會計事務所普華永道的一個報告,千禧世代將會在2020年佔全球勞動人口的一半。

你必須知道的,是千禧世代在職場上的要求和特點,都與X世代及戰後嬰兒不同。基本上,傳統的薪酬方位並不適用於千禧世代身上。這些「草莓族」要求在工作及生活上取得平衡、優厚的薪金以及快速和明朗的晉升前景。雇主必須在制定薪酬方面多加創新,以吸引及留住優秀的千禧世代員工。再者,千禧世代是以不停尋找新機會、「騎牛搵馬」著稱的。

除了薪酬的金額,僱主亦必須考慮以下幾點,以吸引優秀的千禧世代員工。

1.薪酬

在尋找合適雇主的時候,千禧世代仍然以薪酬是否優厚為最重要的指標。但是,在制定薪酬之前,最好在市場研究上下一點功夫。你可以在網上尋找各式各樣的薪金研究統計,譬如ctgoodjobs及Page Personnel 等的報告,已確認每一個工作崗位應有的薪酬價值。這樣,你就可以為未來的千禧世代員工提供合理的薪酬。

2.公司好處及文化

關於某些公司提供誇張的好處及文化的新聞,譬如無限年假、辦公室內舉行化妝培訓或剪頭髮服務等,我們絕對不會陌生。雖然你大可不必理會這些「極端例子」,但你也可以向這些例子中學習如何建造一個能吸引千禧世代的公司文化。

3.福利

傳統公司福利都是發給任何世代的員工的。當中包括醫療津貼及保險等基本項目。所以,千禧世代往往會在求職時追尋一些非傳統的員工福利。健身室會籍及瑜伽課程津貼等福利都是千禧世代所追求的。

4.事業發展及工作的意義

事業發展的機會是推動千禧世代員工的重要一環,亦在挽留員工方面有舉足輕重的重要性。如果你能給予千禧世代員工上培訓班發展及熟習新技能的機會,就能顯示你是一個願意在他們身上投資和發展的好雇主。再者,在重要的公司決策會議能讓千禧世代員工出席的話,就顯示你很重視他們的意見。與此同時,這樣也能讓他們感覺到,他們所做的事是具有價值和目的,而這點對千禧世代員工尤其重要。

基本上,在制定及千禧世代轉工心目中最吸引的薪酬的時候,僱主需要使用多一點想像力,及願意接受改變。千禧世代員工的要求對你來說,可以是日新月異,而你亦需要跟隨潮流,從而確保自己能與這些改變同步。